社会稳定风险评估的宝鸡稳定评估企业实施流程

重大决策社会稳定风险评估实施流程

（一）评估程序

（1）成立评估组

（2）收集决策相关资料

（3）了解、分析决策相关文案资料

（4）社会调查前准备

（5）按计划进行社会调查

（6）汇总分析各方意见，进行风险评估

（7）编制决策社会稳定风险评估报告

（8）专家评审会

（9）按专家意见修改评估报告

（10）提交主管部门

（二）实施计划

（1）前期准备工作（成立专家组，搜集资料，讨论决策的关注点）

（2）现场调查（现场人员四人10-15天，通过问卷调查、政府走访、公示等方式展开公众调查，了解拟实施决策的真实情况）

（3）编制报告

（三）时间计划

（1）前期准备3-5个工作日。

（2）召开完听证会后或者召开听证会当天，评估单位可以入住项目现场，因涉及范围较广，预计四人10-15天左右完成现场。

（3）报告编制需要10个工作日左右。

（四）前期准备工作：

拟实施决策方的前期工作：

（1）已制定好相关调价方案；

（2）提前组织召开听证会；

（3）各级相关部门负责人已知晓拟实施该决策。

评估单位的前期工作：

（1）成立工作小组、专家组；

（2）搜集相关法律、法规、标准、规范；

（3）搜集相关信息，相关案例；

（4）编制适合拟实施决策的调查问卷（含居民、企业）、政府访谈表、公示。

（五）社会稳定风险调查内容列表

（1）是否符合法律、法规、规章和国家方针政策的规定；

（2）是否符合大多数群众的利益、出台时机和条件是否成熟；

（3）是否可能引发不良连锁反应或对相关利益群体造成影响；

（4）是否存在可能引发群体性事件的不稳定因素；

（5）是否有相应有效的风险化解措施和应急处置预案；

（6）是否存在其他不稳定隐患。

（六）社会稳定风险评估调查方法

问卷调查、民意测验、座谈走访、听证会（决策制定方组织）、公示网络、报刊等方式。

访谈对象：征求人大、政协和维稳、信访等部门的意见；通过村民委员会、街道社区组织、行业协会等征求群众的意见；征询专家意见。

（七）重大决策社会稳定风险评估报告的编制大纲

（1）基本情况

（2）评估依据

（3）评估过程及方法

（4）评估内容

（5）风险识别的评估

（6）风险估计及初始风险等级的评估

（7）风险防范与化解措施的评估

（8）落实措施后预期风险等级的评估

（9）风险评估结论