（六）BIM咨询

提供以投资管理为核心的项目管理全过程BIM咨询服务，覆盖建设项目规划、设计、招标、施工、竣工、运维等各阶段。

1、协助制定项目实施BIM的战略目标；

2、编制组织构架、组织方式、各阶段参与方职责；

3、协助制定各阶段实施的BIM工作流程、管理及各阶段BIM工作协调管理；

4、协助制定各阶段BIM建模标准、提交时间、成果交付标准、成果验收标准；

5、编制各阶段工作所需的技术要求，如软硬件要求、人员要求、搭建的平台等；

6、进行设计、施工、运维阶段BIM技术应用的评估，协助业主对BIM工作所带来的非实物的价值进行定性或者定量的评价；

7、协助业主在总包及各分包的招标书及合同中明确BIM相关部分的工作内容，对招标回复进行审核并出具意见，配合业主文成答疑、交底工作。